2022.09.17 二團Sharing
文章分享 South Korea’s webtoon companies target global takeover | Financial Times (ft.com)
本週華爾街讀書會將嘗試新的分享方式，進行個人產業分析，此次Host是River從事內容產業工作，去年討論最紅的話題是影視串流戰爭－Disney+和Netfilex，這次Host想聚焦於個人所屬本業IP(Intellectual property)內容產業，討論近期台曼圖像化改編崛起的內容產業巨大困境身為亞洲娛樂產業霸主，韓國從流行音樂BTS到影視產業<魷魚遊戲>成功輸出全球，大獲成功後，下一個很可能是韓國網漫
Host Sharing: “從職涯角度看文化內容產業趨勢”－River
很多人影視產業的敵人是串流平台，但其實只要是會吸引眼球的娛樂平台像是抖音與線上動漫都會是競爭對手，也讓Host思考如果要轉職到底要往哪一個延伸產業進行思考，所以今天主要分為三大點與大家分享
1/ 投資電影不如投資IP
現在IP這個詞已經涉及任何相關娛樂創造內容，包含小說、動畫、短片、音樂、舞台劇、貼圖等；2021年統計除了一二名最賺錢的IP是寶可夢與三麗鷗、後面都是迪士尼相關的星際大戰、米老鼠與小熊維尼這些
故迪士尼就是經營IP的翹楚，影視只是整個IP的一個環節，其中遊戲占比最大，故衍生性產品才是主要的獲利來源；而台灣原創ACG市場屬於電影與漫畫最多可仍是未來趨勢
2/ 延伸: AGG圖像跨域改編
台灣內容產業分四大類 (台幣)
- 電影、電視與動畫 2180億: 成長動能主要是OTT內容需求，還有短影片及AR/VR體驗
- 圖書、雜誌與漫畫 760億: 實體出版在衰退，電子書崛起提升閱讀體驗，還有有聲書
- 遊戲與電競 586億: 大部分以代工居多非原創
- 流行音樂與廣播 197億: Podcast開始流行，其內容也開始走向線上即時提問等多元方式
影視改編的線性規則已被改變與打破，小說改編影視傳統作法耗時又花錢，故小說改成漫畫門檻低又便宜、效率高，可以再評估聲量後再思考是否再拍成影片
台漫新浪潮
現代科技蓬勃發展小孩人手一支手機，去戲院看片的動力可能減低，而是透過ACG、短視頻，而年輕人們注意在哪，就是文化內容產業會緊跟不放的地方，例如神之鄉、用久雜貨店等都是漫畫改編的電視劇
台漫平台與獲利模式
文策院(政府)經營網路漫畫平台，以「頁漫」型式為主效仿日本模式，而合作對象是台灣漫畫出版社扶植本土畫家，獲利模式就是透過付費搶先看同時也能自由打賞，競爭對手主要是LINE webtoon及KAKAO已進軍泰國、印尼
LINE Webtoon in Taiwan
來台8年的約有700部海外翻譯及台灣作品，主要以條漫形式為主，是目前台灣最大的平台，合作對象開始以挖掘台灣漫畫家與本土題材為主，也是透過付費搶先看、廣告與影視授權，其背後都是大財團跨國的規模，又以通訊軟體為通路，又擁有使用者數據，有著內容產業的先天優勢!
一本漫畫需要多少人力/財力
以一本跨域合作案(小說到漫畫)，畫完一本250頁漫畫需要1.5年，團隊包含小說家、編輯以及漫畫家、編劇與編輯，所以漫改不便宜也人才少，一本漫畫成本約60萬台幣來算(最低標準)，到底如何回收? 都是台灣政府須持續投入與發展才有可能可以追到日、韓大廠...
3/ 產業困境與職涯選擇
目前影視產業超國七成都是政府贊助，老闆通常先自留一筆，沒有票房壓力，本末倒置導致用最低成本去製作，品質難有競爭力，故River認為如果政府轉換角色，鼓勵企業投資，可以改善發展方向，例如像OTT法案可以放寬或另設專法讓產業更多元
最後，創造三方資源整合 政府、電信與影視，影事先整合接著可以往音樂、廣播與遊戲串流邁進，或是成立合資公司擴大資本投資，進而整合上下游內容產業
Sharing: “內容產業分享: 韓綜”— Paonias
韓國綜藝演化就是從關係角度做成產品，從「古典」較傳統方式出發，像是春晚、競賽型的實境節目，核心就是取勝目標做設計，例如Running man、超級紅人榜與聲林之王等，而看點單純是只有小部分藝人間的關係可看
再者是「任務」方式設計，像是乘風破浪的姊姊，也是取勝但是或有任務關卡在裡面，比較能看到互動關係，主要是30位女藝人分組比賽，透過一些任務張力製造緊張感，讓觀眾更有參與感以及話題度
再來是「製造關係」前陣子最火紅的單身即地獄，透過戀愛、異性互動製造話題，觀眾都喜歡看戀愛的過程與生活方式，也可以捧紅素人；進階的議題，就是從現有關心找出新火花，像是交換情侶這類型節目，因為已經不是1:1關係所以看點更多，讓觀眾可以檢視選擇過程猜測劇情發展，甚至可能部分觀眾有帶入感
總之，透過綜藝節目或是影視媒體，可以增加與朋友之間的話題，而阿P認為從這些實境節目可以從中學習怎麼團隊協作、人際互動與溝通方式 (OS: 太強了吧)
Sharing: “台韓商品置入” — Jialing
節目置入歷史
其實在1939年P&G就開始置入肥皂劇，是歷史上第一家公司成立，而好萊塢最紅的案例就是ET吃的Hershey巧克力，到現在甚至連政令宣傳都會置入到台灣的本土戲劇裡
置入最終要的是重覆曝光與留下品牌印象，提供一個合理場景告訴觀眾產品的好處，教育觀眾如何使用產品，但有時候可能會使人變笨 (感性增加、思考力降低)，就容易腦衝購物
品牌客戶選擇內容衡量指標
觀眾數據: 收視率、串流排名與撥放量
主創團員: 導演、編劇與影響力，跟IP聲量與討論度
聲量曝光: 媒體、同業與社交平台討論度
附加服務: 新聞曝光、二創番外篇與片段延伸使用權利
商品置入流程
與品牌主置入商品溝通，行銷目標與節目確認，第二步與編劇溝通要置入橋段、台詞與演員，第三步現場呈現畫面與拍攝，最後置入時間與新聞配套進行排撥
丟丟妹花了2000萬冠名八點檔，首位不是產品而是把人置入!
韓國置入雖然只有十年歷史，但近兩年大幅成長達到210億台幣，主要是作品題材多元受全球歡迎，Netflix最受歡迎的是美劇再來就是韓劇，例如京東置入韓劇去推銷回中國，且其次，置入費合理韓劇費用比美劇還好，600-3000萬不等，甚至比美劇擴散力更強，但置入品會有規範，不能超過畫面1/4位置與5%時間等，因為不能直接提及商品或名稱
同時韓國編劇也是專業分工，有負責人專門寫置入場次!! 也開始導入新的科技工具，透過AI挑出適合場景，三個月前就會準備好置入工作
My Sharing: “為什麼串流與媒體產業應關注FAST Service (New TV) 的服務”
去年針對OTT (over-the-top) 崛起與增長，因疫情所以自帶流量，會員數快速串起，到今年Netflix 訂閱量下滑97萬 (等於一個月可能損失2.9億)。來自各種因素，但主要就是兩點解封自由、加上通膨壓力要減少娛樂費用娛樂分析師Kevin Tran提及 “Free ad-supported streaming TV services will only become more attractive promotional channels as consumers minimize entertainment expenses amid inflationary pressures. 隨著消費者在通脹壓力下減少娛樂費用，免費廣告支援的串流媒體電視服務成為更具吸引力”
1/ 什麼是 FAST Service?
講到FAST前一定要提到AVOD（Advertising-Based Video On Demand）是一種將廣告插入視頻獲取收益的商業策略，幾乎在所有情況下視頻內容可以免費觀看無需訂閱服務，而兩者差異是AVOD提供點播內容，而FAST提供即時串流內容
FAST服務提供由各種內容公司專門為該平臺創建的頻道，包括電視網路，出版商和數位內容創作者。這些內容通常從獨立電影和舊電視連續劇到本地新聞和體育剪輯再到原創數位短片，簡單來說可以理解為在電視上實現串流撥放的平台
以Pluto TV為例截至2020年3月，已與170個內容合作夥伴達成協定，提供超過250個頻道和100,000個獨特小時的節目。其內容可通過其網站和Android和iOS，以及電視上進行播放，截至2022年4月，冥王星電視台每月有6800萬活躍使用者
美國公司Roku, Inc.推出的網絡機上盒，提供各種流媒體內容，並輸出電視上。Roku首款產品於2008年5月首次推出，由Roku公司與Netflix合作開發在上電視播放
2/ FAST 服務成長與聯網電視平台(CTV)轉變
Publica 策略夥伴總監曾預測：如果 2020 年是「CTV」發光的一年，那麼 2021 年就是「CTV 廣告」發熱的一年，根據 eMarketer 預估，美國 CTV 廣告預算 2021 年將成長 48.6％，是所有數位媒體廣告類型中，成長最為迅速
根據《2021 LiTV 台灣 CTV 聯網電視調查報告》指出，全台有將近七成受訪者至少擁有一台 CTV 設備，比例驚人；其中，更有四成 CTV 觀眾表示，家中並未安裝有線電視，這群受眾即是廣告主鎖定傳統有線電視無法觸及的族群。另根據資誠會計事務所《2020–2024 臺灣娛樂暨媒體業展望》報告指出，有線電視廣告預算將在未來五年內逐步減少；與此相對，CTV 廣告營收則可望從 2019 年的 5400 萬美元，成長至 2024 年的 8600 萬美元，年複合成長率達 9.9%
3/ FAST 價值鏈中的受益者
觀眾(消費者)
免費的就算有廣告也好看，加上設置方便又簡單，通常無須額外硬體。今日大部分的智慧電視和連結設備都至少有一個FAST提供商，且選單分類清楚方便我們找到想看的內容、頻道與推薦引擎，讓消費者在沒有付費訂閱情況下也能獲得以前有線電視體驗
內容創作者
當然就是替內容創造者多了一個收入與覆蓋範圍，帶來額外廣告收入！許多傳統電視已經推出自己FAST平台，NBCU推出孔雀服務、AMC網路和A+E網路也陸續推出，這塊餅不僅只屬於有線電視，從雜誌出版社到youtube創作者都能開始在電視上播放自己的作品，能觸及的年齡層更加廣
原創內容也進入了FAST雖然他並非核心內容服務，因為優質的內容通常還是保留在訂閱付費的串流上
廣告商
目前FAST服務上投放仍不多，畢竟這項服務仍在很初期階段，仍在測試中。但展望未來，預計隨著廣告商越多了解FAST價值，與高品質平台開始進入普及率就會提高，估計2025年廣告收入將從26億美元增加到60美元
設備廠商
電視日益激烈競爭不斷擠壓供應商利潤，在這種情況下推出FAST服務可以轉暗策略，推動產品銷售和服務收入，並在不斷增長的CTV廣告中佔據更大份額，事實上越來越多電視設備已經有FAST服務提供，例如三星TV Plus已經將其FAST增加到23個國家1,200個頻道
FAST成長為串流媒體技術提供商創造機會，要啟動FAST必須是24/7全天的服務，需透過多種科技與技術支持這些金流、資訊流等，需要與OTT技術進行整合
總結，FAST+CTV絕對是一個趨勢，預計CTV將在2023年成為18–49歲成年人的主要視頻消費平臺，首次擊敗Linele TV，同時，FAST平臺須進一步構建和持續優化UI / UX設計，以區分和提升觀眾參與度，讓廣告商提供更清晰的資訊，才能擴大廣告收入
